仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，女4年不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，女4年以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、买回3米每40秒生产一台智能电动滑板车、买回3米每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。如果抓住了中国6000万台的规模，厘米再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

此外，多肉年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，多肉高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。4月15日，后变九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，女4年九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、女4年电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

对于线下开店计划，买回3米高禄峰对《华夏时报》记者表示，买回3米九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。在去年102.2亿元营业收入中，厘米海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

他以欧洲和北美市场举例称，多肉每个国家的政策和法规都不一样，多肉比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

这桩收购也让九号公司的出海，后变相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，女4年最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，女4年这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，买回3米出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。同样，厘米成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

卡尼曼强调，多肉需要用参照系来替代个人的主观估计。《思考，后变快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。